管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，沒有跟企業(yè)發(fā)展相匹配的管理水平，企業(yè)效率和效益就會大打折扣。隨著數(shù)字化進程的不斷深入，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)數(shù)字化時代的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理也需要隨著數(shù)字化進程推進與時俱進，不斷創(chuàng)新。
金蝶集團董事會主席、CEO徐少春認為：進入數(shù)字化時代，中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向是“新商業(yè)、新管理，新平臺”，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，核心關(guān)鍵是要做好新管理。
徐少春認為：“企業(yè)的轉(zhuǎn)型就像爬山一樣，越往上走越艱難，但是風(fēng)景越好。”在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，發(fā)揮數(shù)字化戰(zhàn)斗力，借助新方法、新工具，不斷創(chuàng)新管理模式，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
